山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”
山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”
山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”山东省博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务“六维(liùwéi)增值”为(wèi)突破点,通过“破壁(改革破壁)→聚变(jùbiàn)(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链协同发力,推动政务服务从物理整合的“量变”迈向化学融合的“质变”。改革实施(shíshī)以来,企业群众办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度印证服务从“能办可办”向“好办智办”的跨越式转型(zhuǎnxíng),更以服务理念、方式、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户价值(jiàzhí)优先”的政务服务新生态(shēngtài)。
(一)在服务(fúwù)理念上变管理思维为用户思维,推动服务体验增值
通过需求导向、精准触达、共情(gòngqíng)服务,个性化服务方案覆盖(fùgài)不断提高(tígāo)。一是“反向体验”换位思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事人”,以用户视角全流程体验服务,持续优化审批环节、压缩冗余材料。二是“寸心会客厅”政企(zhèngqǐ)直通:县领导与企业“面对面(miànduìmiàn)”对话24次,现场(xiànchǎng)解决融资、用地等难题65件,政策制定(zhìdìng)精准度提升。三是“好差评”闭环治理:设置“差评预警员”,差评整改率100%,群众诉求响应时间缩短至(zhì)2天以内,构建“评价-整改-反馈-监督”服务生态链。
(二)在服务方式上变定时定点为(wèi)随时随地,推动服务时空增值
通过(tōngguò)(tōngguò)全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现政务服务半径从“15分钟圈”升级为(wèi)“零距离触达”,非工作时间办件量占比达(bǐdá)37%。一是“审批直通车”送(sòng)服务上门:定制智能路线,覆盖12个镇办、园区,上门办理施工许可等业务(yèwù)事项200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台(tái)自助终端,加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟窗口(chuāngkǒu)”跨域联动:通过“爱山东”平台(píngtái)提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展至148项,破解异地办事“时空壁垒”。
(三)在服务范围上(shàng)变基本服务为全面服务,推动服务内容增值
通过全链集成(jíchéng)、场景延伸、多维供给(gōngjǐ),实现企业办事从“单一事项”升级为“行业全链服务(fúwù)”。一是(yīshì)“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育等行业专属清单,非学科培训机构审批等场景实现“一套材料(cáiliào)、一次勘验、一日发证”。二是(èrshì)“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同办”“无声办”服务680人次,休闲(xiūxián)书吧、母婴室等设施使用率达90%。三是(sānshì)“社会合作服务网络”:与银行、镇办等共建,优化提升29个“政务+商圈”“基层政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四)在服务主体上变(biàn)单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社(shè)联动、跨界融合、生态共建,项目审批参与主体从“政府独角戏”变为“社会大合唱”,协同服务效率(xiàolǜ)提升60%。一是“联合(liánhé)评审”多审合一:能评、环评等(děng)评审“一窗受理”,缩短(suōduǎn)评审时间,降低评审费用。二是联合报装与联审联办机制。针对工程建设项目中的水电气暖信视等配套服务,山东省(shāndōngshěng)博兴县建立了“主动服务、联席会商(shāng)、联合踏勘”的长效机制(zhǎngxiàojīzhì)。在项目立项后1个工作日内,信息即推送(tuīsòng)至相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色帮办(bāngbàn)联盟”:组建7支专业队伍,联动银行、专家评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融”套餐服务。
(五)在服务周期上变分段(fēnduàn)式服务为(wèi)全周期全链条服务,推动服务效能增值
通过(tōngguò)(tōngguò)颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生”到“退出”实现“一件事一次(yīcì)办(bàn)”。一是“企业生命(shēngmìng)树”精准导航:将设立(shèlì)、变更、注销拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全(quán)周期诊断书”,风险提示准确率达98%。二是“简易注销预检”智能分流:通过大数据筛查分类处置,普通注销材料压减至5份,简易注销20天办结,退出市场效率提升70%。三是“项目管家终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约(qiānyuē)-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变沉睡数据为应用场景,推动数据增值(zēngzhí)
通过数据(shùjù)孪生、智能驱动、生态重构,数据调用次数快速增长,高频事项(shìxiàng)实现“零材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档”数字(shùzì)画像:归集许可、信用等数据34104条,生成企业画像,平台(píngtái)自动推送风险预警(yùjǐng)。二是数智赋能工程革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座、联合审图等46个业务系统数据壁垒,完成2184个项目数据台账(táizhàng)入库;实现施工现场关键要素信息互联互通,27个重点工地已接入智慧工地监管平台。入选国家(guójiā)数字城市优秀案例,打造县域转型样板。三是“审管互动双回路”:审批结果(jiéguǒ)与监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒(chéngjiè)响应速度提升至“分钟级”。(图片由(yóu)博兴县行政审批服务局授权提供)


山东省博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务“六维(liùwéi)增值”为(wèi)突破点,通过“破壁(改革破壁)→聚变(jùbiàn)(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链协同发力,推动政务服务从物理整合的“量变”迈向化学融合的“质变”。改革实施(shíshī)以来,企业群众办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度印证服务从“能办可办”向“好办智办”的跨越式转型(zhuǎnxíng),更以服务理念、方式、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户价值(jiàzhí)优先”的政务服务新生态(shēngtài)。
(一)在服务(fúwù)理念上变管理思维为用户思维,推动服务体验增值
通过需求导向、精准触达、共情(gòngqíng)服务,个性化服务方案覆盖(fùgài)不断提高(tígāo)。一是“反向体验”换位思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事人”,以用户视角全流程体验服务,持续优化审批环节、压缩冗余材料。二是“寸心会客厅”政企(zhèngqǐ)直通:县领导与企业“面对面(miànduìmiàn)”对话24次,现场(xiànchǎng)解决融资、用地等难题65件,政策制定(zhìdìng)精准度提升。三是“好差评”闭环治理:设置“差评预警员”,差评整改率100%,群众诉求响应时间缩短至(zhì)2天以内,构建“评价-整改-反馈-监督”服务生态链。
(二)在服务方式上变定时定点为(wèi)随时随地,推动服务时空增值
通过(tōngguò)(tōngguò)全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现政务服务半径从“15分钟圈”升级为(wèi)“零距离触达”,非工作时间办件量占比达(bǐdá)37%。一是“审批直通车”送(sòng)服务上门:定制智能路线,覆盖12个镇办、园区,上门办理施工许可等业务(yèwù)事项200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台(tái)自助终端,加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟窗口(chuāngkǒu)”跨域联动:通过“爱山东”平台(píngtái)提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展至148项,破解异地办事“时空壁垒”。
(三)在服务范围上(shàng)变基本服务为全面服务,推动服务内容增值
通过全链集成(jíchéng)、场景延伸、多维供给(gōngjǐ),实现企业办事从“单一事项”升级为“行业全链服务(fúwù)”。一是(yīshì)“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育等行业专属清单,非学科培训机构审批等场景实现“一套材料(cáiliào)、一次勘验、一日发证”。二是(èrshì)“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同办”“无声办”服务680人次,休闲(xiūxián)书吧、母婴室等设施使用率达90%。三是(sānshì)“社会合作服务网络”:与银行、镇办等共建,优化提升29个“政务+商圈”“基层政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四)在服务主体上变(biàn)单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社(shè)联动、跨界融合、生态共建,项目审批参与主体从“政府独角戏”变为“社会大合唱”,协同服务效率(xiàolǜ)提升60%。一是“联合(liánhé)评审”多审合一:能评、环评等(děng)评审“一窗受理”,缩短(suōduǎn)评审时间,降低评审费用。二是联合报装与联审联办机制。针对工程建设项目中的水电气暖信视等配套服务,山东省(shāndōngshěng)博兴县建立了“主动服务、联席会商(shāng)、联合踏勘”的长效机制(zhǎngxiàojīzhì)。在项目立项后1个工作日内,信息即推送(tuīsòng)至相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色帮办(bāngbàn)联盟”:组建7支专业队伍,联动银行、专家评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融”套餐服务。
(五)在服务周期上变分段(fēnduàn)式服务为(wèi)全周期全链条服务,推动服务效能增值
通过(tōngguò)(tōngguò)颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生”到“退出”实现“一件事一次(yīcì)办(bàn)”。一是“企业生命(shēngmìng)树”精准导航:将设立(shèlì)、变更、注销拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全(quán)周期诊断书”,风险提示准确率达98%。二是“简易注销预检”智能分流:通过大数据筛查分类处置,普通注销材料压减至5份,简易注销20天办结,退出市场效率提升70%。三是“项目管家终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约(qiānyuē)-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变沉睡数据为应用场景,推动数据增值(zēngzhí)
通过数据(shùjù)孪生、智能驱动、生态重构,数据调用次数快速增长,高频事项(shìxiàng)实现“零材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档”数字(shùzì)画像:归集许可、信用等数据34104条,生成企业画像,平台(píngtái)自动推送风险预警(yùjǐng)。二是数智赋能工程革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座、联合审图等46个业务系统数据壁垒,完成2184个项目数据台账(táizhàng)入库;实现施工现场关键要素信息互联互通,27个重点工地已接入智慧工地监管平台。入选国家(guójiā)数字城市优秀案例,打造县域转型样板。三是“审管互动双回路”:审批结果(jiéguǒ)与监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒(chéngjiè)响应速度提升至“分钟级”。(图片由(yóu)博兴县行政审批服务局授权提供)





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